Meta, l’azienda di Mark Zuckerberg, sta attuando una strategia audace per recuperare il terreno perso nella corsa all’intelligenza artificiale. Con offerte che possono arrivare fino a cento milioni di dollari per singoli ricercatori, la compagnia mira a garantire i migliori talenti del settore. Questa manovra ha suscitato un acceso dibattito nella Silicon Valley e ha messo in luce le ambizioni aggressive di Meta nel campo dell’IA.
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Offerte stratosferiche per attrarre i migliori
Secondo quanto dichiarato da Sam Altman, CEO di OpenAI, Meta sarebbe pronta a investire cifre enormi per reclutare ricercatori d’eccellenza. La campagna assunzioni è stata soprannominata “Zuck Bucks“, un riferimento ironico ai dollari messi sul piatto da Zuckerberg. Andrew Bosworth, CTO di Meta, ha risposto alle affermazioni di Altman definendole “disoneste“. Nonostante la negazione riguardo bonus immediati, Bosworth ha confermato che le retribuzioni complessive possono effettivamente raggiungere livelli molto elevati grazie a stipendi competitivi e pacchetti azionari.
Questa strategia non è solo una questione economica; riflette anche l’urgenza con cui Meta deve affrontare il ritardo accumulato rispetto ai concorrenti come OpenAI e Google. L’ultimo modello IA rilasciato da Meta, Llama 4, non ha soddisfatto le aspettative del mercato ed è stato superato dai modelli più performanti dei rivali. In questo contesto competitivo e in rapida evoluzione, Zuckerberg si trova davanti alla necessità impellente di colmare il divario tecnologico attraverso investimenti mirati.
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Acquisizioni strategiche nel settore delle startup
Oltre al reclutamento diretto dei talenti più promettenti del settore IA, la strategia di Zuckerberg include anche l’acquisizione di intere aziende tecnologiche. Un esempio significativo è rappresentato dall’investimento da 14 miliardi e 300 milioni di dollari per acquisire una quota del 49% in Scale AI. Questa startup fornisce strumenti essenziali per l’addestramento dei modelli IA ed è considerata un asset cruciale nell’ambito della tecnologia emergente.
L’acquisizione non si limita solo alla tecnologia; porta con sé anche team esperti che hanno sviluppato queste soluzioni innovative. Alexandr Wang, fondatore della Scale AI, ora guida una nuova divisione dedicata alla superintelligenza all’interno della compagnia madre. Meta sta cercando anche altre realtà nel panorama delle startup come Runway e Perplexity AI, ma finora senza risultati concreti.
Un altro obiettivo ambizioso era Ilya Sutskever, ex capo scientifico presso OpenAI; dopo aver ricevuto un rifiuto netto dal ricercatore stesso, Zuckerberg ha optato invece per ingaggiare Daniel Gross, CEO della Safe Superintelligence, insieme al suo socio Nat Friedman, ex CEO di GitHub. Dopo questa mossa creativa, l’accordo prevede che entrambi entrino in Meta, mentre la società acquisisce una partecipazione nel loro fondo venture capital attivo nelle startup IA.
Rischio elevato: il futuro dell’integrazione culturale
La scommessa intrapresa da Meta comporta rischi significativi sia sul piano interno che esterno. L’arrivo massiccio di nuovi talenti sta già creando tensione tra i dipendenti esistenti, a causa delle disparità salariali generate dalle offerte milionarie. Anche se Bosworth cerca costantemente modi per gestire questo malcontento, i primi segnali positivi iniziano ad emergere. Le nuove assunzioni stanno potenziando le divisioni ricerca, e gli accordi con aziende come Scale AI stanno fornendo strumenti cruciali necessari allo sviluppo tecnologico. Nonostante ciò, l’incertezza rimane alta poiché storicamente molte acquisizioni falliscono proprio a causa dell’integrazione culturale tra team diversi. Infatti, secondo Harvard Business Review, tra il 70% ed il 90% degli acquisti fallisce non tanto su questioni tecniche quanto su problematiche legate all’unione dei vari gruppetti aziendali. Zuckerberg dovrà quindi affrontare questa sfida se vorrà davvero colmare il gap con i suoi rivali o rischiare invece d’avere solo un costosissimo accumulo d’esperti senza sinergie produttive.